En quoi cela consiste ?
L’IFCA Pyrénées accompagne les établissements et services sociaux et médico-sociaux dans la rédaction ou la réécriture de leur projet d’établissement ou de service, à travers une démarche participative, dynamique et structurée.
Notre méthode repose sur l’organisation d’ateliers collectifs associant les professionnels, les personnes accompagnées et les familles. Le document final, rédigé dans un langage clair et accessible, ne dépasse pas une quarantaine de pages. Il répond aux exigences réglementaires (dont le décret de février 2024) et s’inscrit dans les pratiques quotidiennes des équipes.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux du projet d’établissement dans le cadre du médico-social.
- Intégrer les principes de gouvernance participative et inclusive.
- Organiser et animer les comités de pilotage (COPIL) et les ateliers thématiques.
- Intégrer le FALC (Facile à Lire et à Comprendre) dans les supports et les temps d’échange.
- Structurer un document lisible, opérationnel et partagé.
- Poser collectivement les axes d’amélioration pour les cinq années à venir, en lien avec les réalités du terrain et les attentes des parties prenantes.
- Élaborer des fiches actions concrètes à partir de ces axes stratégiques.
- Intégrer une logique d’évaluation et d’amélioration continue du projet, en s’appuyant sur les retours d’expérience.
Méthodologie, contenus et apports
Notre accompagnement s’appuie sur une progression en étapes de travail, en lien avec les chapitres classiques d’un projet d’établissement :
- État des lieux : histoire, mission, environnement, cadre réglementaire.
- Approche usager : parcours, capacités, besoins, attentes, participation, place des familles.
- Offre de service et organisation : activités, coordination renforcée, moyens, interdisciplinarité, partenariats.
- Méthodologie d’intervention : principes, régulations, autodétermination et pouvoir d’agir, références.
- Organisation des compétences : fonctions, responsabilités, fonction d’appui ressources, soutien aux professionnels.
- Axes transversaux : plan de lutte contre la maltraitance, qualité de vie et conditions de travail (QVCT), responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
- Construction des axes d’amélioration et des fiches actions sur 5 ans.
- Validation finale en COPIL et accompagnement à la formalisation du document.
Méthodes pédagogiques
- Animation de comités de pilotage à chaque étape clé.
- Mise en œuvre d’ateliers participatifs avec tous les acteurs concernés.
- Utilisation d’outils d’animation visuelle, supports adaptés, intégration du FALC.
- Accompagnement à la rédaction et à la mise en cohérence du document final.
Tarif
Sur devis
Durée
5 jours minimum + 4 demie-journées de COPILs + une demie journée de restitution CVS
Quand
Calendrier à prévoir
Où
En établissement
Hébergement
À définir
Public
Professionnels, personnes accompagnées et les familles
